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    让年轻干部在斗争中成长
    发布时间:2019年04月01日 [打印]

    习近平总书记指出,要有组织、有计划地把干部放到重大斗争一线去真刀真枪磨砺,强弱项、补短板,学真本领,练真功夫。全国组织部长会议强调,年轻干部要在重大斗争中增强斗争勇气、积累斗争经验、提高斗争本领。培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。西藏是边疆民族地区,地处维护祖国统一、促进民族团结第一线,必须把培养选拔年轻干部作为战略工程,强化?#23548;?#38203;炼、培养斗争精神,让他们在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的过程中,真正经风雨、见世面、长才干。

    把火热?#23548;?#20316;为历练年轻干部的最好课堂。坚持在基层第一线锻炼干部。强化?#23548;?#23548;向,把基层作为年轻干部的“练兵场?#20445;?#26082;要从区市县三级机关选派有培养前途的优秀年轻干部到县乡基层任职,又要舍得把优秀年轻干部派到村、寺等基层一线去摔打、去磨练。坚持在主战场锻炼干部。积极引导年轻干部投身维护稳定、脱贫攻坚、乡村振?#35828;?#24037;作?#23548;?#22312;打大仗硬仗中不断成长。坚持在关键岗位锻炼干部。把优秀年轻干部放到党政正职、党委专职副书记、政府常务副职、综合部门?#32422;?#25919;法、统战、宗教、公安、信访等领导岗位上,让其多处理一些急事难事,多面对一些困难挫折,多经历几次“热锅上蚂蚁”的考验,不断提高驾驭和处理复杂局面、防范化解重大风险、促进经济社会发展、做好群众工作的能力。

    把发扬斗争精神、增强斗争本领作为年轻干部的必修课。斗争精神、斗争本领,既非与生俱来,也不是一劳永逸的,必须切?#21040;?#20915;年轻干部斗争精神缺乏、斗争本领不足的问题。要强化斗争意识。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装年轻干部头脑,坚定理想信念,保持理论上的清?#36873;?#25945;育引导年轻干部深刻认识到,西藏既存在与全国共性的人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的主要矛盾,也存在各族人民同?#28304;錮导?#22242;为代表的分裂势力之间的特殊矛盾,时刻绷紧斗争这根弦,始终保?#25351;?#24230;警觉和斗争自觉。要敢于斗争。敢于斗争,?#26538;?#20135;党人的鲜明政治品格。要?#36139;?#24180;轻干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护?#20445;?#22362;决同政治上的“两面人”“两面派”作斗争,坚决同违背党的原则、损害党的形象的行为作斗争,坚决同西方反华势力和达?#23548;?#22242;的分裂渗透破坏活动作斗争,坚决同破坏民族团结、制造民族隔阂的行为作斗争,坚决同不担当、不作为、慢作为、假作为的现象作斗争。通过?#20013;?#26007;争,?#36139;?#20107;业发展,培养锻炼年轻干部。要善于斗争。加强教育培?#25285;?#24341;导年轻干部全面提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维,学习斗争的方式方法和艺术,把握好斗争的时度效,在“发展、稳定、生态”三件大事、三大攻坚战等重大任务中,随时能够拉得出、顶得上、打得赢。

    注重在?#23548;?#21644;斗争中检验识别年轻干部。“大浪淘沙始见金”。要把年轻干部放下去后,在赛场上选马,实行优胜劣汰。着力检验识别年轻干部的政治素质,强化政治素质考察,从政治?#39029;稀?#25919;治定力、政治担当、政治能力、政治?#26376;?#31561;方面开展正反向测评,把在反分裂斗争、维护祖国统一、加强民族团结中的立场态度和现?#24403;?#29616;作为重要识别内容。着力检验识别年轻干部的担当作为,看其是否牢固树立“功成不必在我,功成必定有我”的理念,真抓实干、开拓进取,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。着力检验识别年轻干部的作风,看其是否坚持以人民为中心的发展思想,把改善民生、凝聚人心作为出发点和落脚点,实实在在为群众做好事、办实事、解难事;大力弘扬“老西藏精神”“两路精神?#20445;?#25166;根边疆、奉献西藏;严格执行中央八项规定及其实施细则精神,力戒?#38382;?#20027;义、官僚主义,避免表态多调门高、行动少落实差?#20219;?#39064;,保持清正廉洁的政治本色。同时,按照“三个区分开来”的要求,真正为敢于担当的担当、敢于负责的负责,让年轻干部放心放胆工作。

    构建科学有效的?#23548;?#38203;?#35835;?#26465;。培养选拔年轻干部是一项系统工程,必须遵循干部成长规律,健全完善工作机制。要建立“下得去”的机制。树立在?#23548;?#20013;看干部、选干部的鲜明导向,引导和?#36139;?#24180;轻干部向艰苦边远地区、急难险重岗位流动,防止长年“隐”在机关单位,一味当?#25300;?#23460;里的花朵”。要建立“墩得实”的机制。对年轻干部的?#23548;?#38203;炼,不设时间表、也不搞晋升“路线图?#20445;?#35753;他们经历一个相对完整的历练周期,真正墩出经验、墩出能力、墩出心态,坚决防止“拔苗助长?#20445;?#38450;止单纯为弥补经历而频繁调整工作岗位,防止干部成为?#20843;?#29983;材”。同时,也要防止隐性台阶过多,影响优秀年轻干部成长。要建立“用得好”的机制。注重从基层、复杂环?#22330;?#33392;苦岗位、关键时刻发现使用优秀年轻干部,特别是在脱贫攻坚、维护稳定等主战场和第一线近距离识别优秀年轻干部,成熟一批、使用一批,使优秀年轻干部源源不断地进入各?#35835;?#23548;班子,?#36139;?#35199;藏长足发展和长治久安,?#36139;?#20826;和人民事业发展。

     (作者系西藏自治区党委常委、组织部长)

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